营销管理研修班

您的位置：首页 >> 快速通道 >>

北京大学私募股权投资基金高级研修班

清华大学公司治理与战略投资总裁研修班

清华实战型旅游与酒店管理高级研修班

报名流程

1、填写《报名表》传真或电子邮件招生办公室。

2、学校对《报名表》进行审核，向学员发出录取同通知书，

3、学员收到通知书后5天内将学费汇到指定帐户

营销管理研修班

关键词：清华大学营销管理与创新实战高级研修班
开课时间：2010-7-15　　推荐热度：

【一】学习背景
　人类本质的交流方式只有两种----要么是战争，要么是营销！
　营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头！

　“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，(报名优惠:一三五零一三九零五五二)激发营销创新灵感，采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈；从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人！

【二】研修特色
前瞻理论+经典案例+管理游戏+商战模拟+名企考察五位一体互动教学法

【三】学习收益
1、系统学习经典营销知识;
2、激发营销创新灵感;
3、缔造非常营销业绩;
4、拓展人脉资源平台。

【四】适合对象
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

【五】课程设置

营销实战与创新	课程	课程纲要
	创新营销战略	☆理念创新与蓝海战略 ☆如何创新企业赢利模式 ☆市场营销战略与竞争优势建立 ☆如何不战而屈人之兵
	实战营销策划、沙盘演练	☆制定营销战略 ☆建立营销组织 ☆管理营销渠道和营销计划控制 ☆竞争策略选择和基本财务技能
	孙子谋略与创新营销	☆孙子兵法的永久魅力 ☆孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响 ☆孙子谋略思想与创新营销艺术 ☆孙子兵法与市场竞争
品牌运作与媒体传播	课程	课程纲要
	品牌4S战略 --快速高效构建强势品牌	☆差异表达：成功品牌的核心运作 ☆产品表达：成功运作品牌的关键 ☆位次表达：高端品牌成功的关键 ☆关系人表达：如何建立强势品牌
	品牌创新与营销策划	☆如何全球化思维且本土化依托 ☆核心产品的运作规律 ☆如何让产品创新彰显优势 ☆王道营销
	新媒体营销与广告策划	☆长尾模式与网络营销 ☆接触点整合与植入式广告 ☆广告、媒体优势整合 ☆成功营销策划案例分析
打造高效营销团队	课程	课程纲要
	人才的选育留用	☆成为合格的领导人 ☆甄选销售之英 ☆训练销售教练：做好教练 ☆让高手高飞与把人才留住
	打造高绩效的营销团队	☆人是企业唯一的动态资源 ☆非人力资源经理管理的四大环节 ☆十大人力资源实操技能 ☆目标管理与绩效考核实务
	领导个人魅力提升	☆下属为什么跟随你 ☆如何获得上级赏识和信任 ☆掌握教练的步骤和方法 ☆通过领导艺术提升个人魅力
营销渠道与通路	课程	课程纲要
	提升渠道与经销商竞争格局	☆营销渠道的竞争优势和价值分析 ☆渠道运作的误区 ☆中国分销行业实例研究 ☆如何让经销商倾心于自己的品牌
	管理沟通与谈判艺术	☆领导力与管理力相辅相成 ☆协调冲突与情绪管理 ☆谈判要领 ☆商务谈判的成功案例与实务
	营销的财务管理	☆透彻掌握三大财务报表 ☆读懂财务报告 ☆成本控制意识；强化现金流意识，☆提高资金运作效率丰富的案例
实战营销创新模式	课程	课程纲要
	有效客户关系CRM管理	☆企业赢利新模式 ☆企业CRM的整体概念 ☆在中国成功客户关系案例分析 ☆案例分析和企业CRM前景展望
	整合营销传播（IMC）	☆策略性整合营销 ☆广告与促销管理 ☆营销公关策略 ☆利益攸关者关系管理
	大客户拓展策略	☆赢大客户者赢市场 ☆大客户是企业营销致胜的关键 ☆大客户营销的最高法则是信任 ☆商战大客户经典营销案例解读
公关营销双赢策略	课程	课程纲要
	企业形象提升发布会模拟	高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象；品牌提升、营销为王；实战模拟
	危机攻关与媒体应对	☆媒体是把双刃剑 ☆积极的媒体关系管理 ☆成功危机事件处理案例解析 ☆危机公关实务问答
	大型活动的营销策划	☆《赢在中国》的策划运作 ☆29届北京奥运会中的不可或缺 ☆发现与重组需求 ☆大型活动策划中的细节雕琢

【六】主讲专家名单(部分)

１、路长全：
　　　当代中国最具价值的实战营销专家；
　　　中国一系列成功营销案例的策划人和操作者。
　　　其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。

　２、程广见：历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监。

　３、高　强：赢在中国》策划师，现任卡派斯（香港）投资有限公司总裁。

　４、刘启明：美国杜克大学访问学者，曾任全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁。

　５、董关鹏：
　　　清华大学新闻与传播学院院长助理；
　　　清华-奥美公共形象战略研究室主任；
　　　国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。

　６、阎旭临：
　　　清华大学继续教育学院特聘教授，
　　　清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师。

　7、徐　沁：
　　　目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问，
　　　现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、
　　　北京时代光华特聘高级讲师。

　８、万　钧：
　　　国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任，
　　　商务策划全国培训管理总部副主任。

　９、荆建林：清华大学教授、战略营销专家；著名战略营销专家。

　10、刘　凡：
　　　最具亲和力和实战启迪式的营销专家，
　　　曾任金蝶软件（中国）北方区总经理

　11、王文良：
　　　亚洲顶级营销通路大师，实战派营销专家。
　　　毕业与北京大学
　　　曾担任世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务
　　　如：顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等

　12、徐显国：
　　　美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士，
　　　乔治华盛顿大学法学硕士，
　　　旧金山大学法学博士。
　　　创业家, 企业家,社会活动家及领导力提升,变革管理, 沟通谈判专家

　13、贺　林：
　　　清华大学热能工程系读博士；
　　　2003年进入清华大学应用技术学院任项目管理培训中心讲师；
　　　并在国家外国专家局培训中心担任高级教师。

　14、赵曙光：
　　　清华大学新闻与传播学院博士；
　　　清华大学媒介调查实验室主任；
　　　复旦大学国际公共关系研究中心特约研究员；
　　　互动趋势营销首席顾问；

　15、邵会华：
　　　实战派资深培训师、高级咨询顾问。
　　　曾任西门子(中国)公司，西门子管理学院，市营销和销售能力中心负责人。
　　　清华大学生物医学工程学专业。

【七】学习安排
1、上课地点：清华大学
2、学习费用：19，800元/人（含学费、教材费、资料费、证书、茶点）
3、学习时间：学制一年，每2个月集中周末到清华大学学习3天
4、开学时间：2010年5月21日开学
证书颁发：修完全部课程，由清华大学颁发《清华大学营销管理与创新高级研修班》结业证书，加盖清华大学钢印。

【八】联系方式
联系老师：孙老师

联系电话：010-80992772 15810815667

报名课程：	请确认课程名字
姓　　名：	性　　别：
参加人数：	学　　历：
出生日期：
单位名称：
通信地址：
所在省份：
电子邮件：	付款方式：
联系电话：
移动电话：	(手机号码必须是11位，如：139012345678)
单位意见：